The disability employment policy systems in the US and Uganda are compared, and areas identified to improve implementation by examining the broader socio-cultural contexts that have shaped disability policy and practices of the two countries over time. Using the United Nations Conventions on the Rights of Persons with Disabilities (UNCRPD) as the overarching analytical framework, the analysis is framed within the discussion of the right to employment, as both countries are recognized for policy advances in this domain, but continue to experience low labor market participation for persons with disabilities. It identifies three critical areas that impact the realisation of disability rights in each context: ideological frameworks; hiring and retention initiatives; and state level supports. Ultimately, it considers the limitations of the rights based framework for actualising employment rights in the context of limited state and individual resources.
Disability and the Global South, 2019, Vol.6, No. 2
La idea de deconstrucción analítica del concepto de contingencia da espacio a un ‘juego’ del pensamiento con relación a lo azaroso como naturalizado, cuando de hecho, al plantearlo desde la normalización, ya trae su correlato desde la ideología de la normalidad. Se invita a reconocer la temática en su tensión entre lo que se dice y lo que se hace, a partir del análisis reflexivo de algunas categorías analíticas y su referenciación con sensaciones y percepciones de sujetos concretos que hacen a personas en situación de discapacidad de la población económicamente activa. Bajo el rótulo de normalidad, en estas sociedades contemporáneas se van mezclando naturalizaciones que no son más que construcciones sociales que remiten a la producción y reproducción de la Ideología hegemónica. Todo está construido para hacer creer que lo contingente es tal, la normalidad es tal, en un marco donde los procesos de objetivación individuales y colectivos tienden a resquebrajarse o desaparecer.
Disability & the Global South (DGS), 2016, Vol. 3 No. 2
